En-mot-en med Mark Carney

Mark Carney: Mest Trusted Canadian

Guvernøren i Bank of Canada tar ikke seg for alvor. Når Mark Carney lærer at han er vinneren av Reader's Digests innledende Editor's Choice Award som Mest Trusted Canadian , chuckles han. "Det er vanskelig å si at uten å le, er det ikke?" Spør han. Men som mannen som overvåker Canadas økonomiske og finansielle velferd, er Carneys ansvar ikke noe grin. Ingen av hans prestasjoner.

En økonomi fra Harvard og Oxford, Carney tilbrakte mye av sin karriere som en leder i den private sektoren utenfor Canada. I februar 2008, etter bare fem år i Ottawa, ble han katapultert i sin nåværende syvårige postering på toppstedet på nasjonens sentralbank. Bare 42 på tidspunktet for hans avtale ble han den yngste og minst opplevde sentralbanksguvernøren blant G8-landene - og han møtte det som uten tvil var den verste globale finanskrisen siden den store depresjonen. Mange spekulerte på om Bank of Canada gjorde en feil i å velge ungdom over erfaring. Men Carney-med sin filmstjerne grin og en selvsikkerhet om at noen sier grenser til arroganse. Vellykket holdt Canada fra å bli sugd inn i bankfeilene som ødela andre økonomier, og han kom fra lavkonjunkturen som en ledende figur på internasjonal scene . I 2009 annonserte Financial Times ham en av "50 som vil ramme en vei fremover" - og han var den eneste kanadiske på listen det året.

Bortsett fra å avverge kriser, holder Carney sin oppgave som bankguvernør å holde inflasjonen under kontroll ved å ta åtte rentebeslutninger årlig. Han leder banken gjennom en disiplinert prosess med analysemodellering av globale og innenlandske økonomier, møte med bedrifter i alle større næringer i Canada og over en periode på uker, kresne den rette veien for pengepolitikken. Han har også til hensikt å sikre at Canada låner penger til de beste prisene.

Carney står nå i fjerde år av hans term, og står overfor ytterligere utfordringer som kanadiere kjemper med rekordnivåer av husholdningenes gjeld. Kom sommeren, når renten forventes å stige, vil mange av disse husstandene ha problemer med å betale ned gjeldene sine, og la noen spørre om Carney vil kunne fortsette sitt gode arbeid. Andre tror imidlertid at han i siste instans kunne gjøre et nytt uovertruffen steg til 24 Sussex Drive.

I dag gir Carney lys av sin mest betroede tittel, men venner insisterer på at han har ventet hele sitt voksne liv for å komme hit. En Harvard romkamerat, Peter Chiarelli, nå daglig leder for Boston Bruins, forklarer: "Carney er kanadisk, gjennom og gjennom. Han forlot Wall Street og Bay Street, hvor han spilte penger, for selv på universitetet ønsket han å gjøre sitt merke i offentlig tjeneste. "

Foto: Tony Fouhse / Stylist: Samantha Caldwell

Tidlig Dager

Mark Carney ble født 16. mars 1965, i Fort Smith, NWT, den tredje av fire barn. Familien hans bodde i et gulhus i nærheten av videregående skole hvor hans far, Bob, var rektor. Hans mor, Verlie, bodde hjemme hos barna og lagde furuforede parkasjer for å holde dem varme. Da Carney var seks, forlot familien sin nord og bosatte sig i Edmonton. Bob fikk en jobb som tjenestemann i indianer og nordlige saker med Alberts regjering, og senere som professor i utdanningshistorie ved Universitetet i Alberta. Når Mark var ti, gikk Verlie tilbake til universitetet for å gjenopprette sin grad i undervisning og deretter tilbake til klasserommet. "Vårt hus var fylt med bøker," hevder guvernøren, "og det var mye diskusjon om dagens problemer." I 1984 tok Carneys liv en mer global retning. I 18 år forlot han Edmonton og dro til Cambridge, Mass., På et delvis stipend på Harvard University. Han hadde tenkt å studere engelsk litteratur og matte. Men mens han deltok på forelesninger av den canadisk-fødte økonomen John Kenneth Galbraith, fant han en ny interesse og til slutt var hovedfag i økonomi, uteksaminert med høy æresbevisning.

I hans nedetid på Harvard spilte han hockey på universitetslaget (men "ikke særlig bra," sier han) og fortsatte å lese mye. Kjent rundt campus som en ekstremt lyst og disiplinert student, var Carney også "veldig bra med penger", husker hans tidligere romkamerat. "Han var på økonomisk hjelp," sier Chiarelli, "og han så på hans pennier, og han var alltid bekymret for å opprettholde sine karakterer for sitt stipend." På sommeren, da andre klassekamerater ville reise til Frankrike eller Italia, ville Edmontonene gå tilbake til hans foreldres hus og jobbe som landscaper for et lokalsykehus. Han tok også et semester fra sin grad, slik at han kunne jobbe på heltid for å bygge opp undervisningsfondet. Dette økonomiske ansiktet dannet sin vei etter opplæring: Selv om han hadde planlagt å forfølge et akademisk liv som sin far og fortsette på til gradskolen i økonomi, hadde kategorien han hadde rundet opp for sin amerikanske utdanning, ledet til å finansiere. "Jeg følte det ville være bedre å jobbe i noen år og betale det av," forklarer han om "ublu beløpet" han skylder. Bare hvor mye? "Det er litt personlig. Men jeg betalte den av - Jeg er veldig troverdig, sier han, med et smil.

Etter opptreden tok Carney en jobb med Goldman Sachs i London, England, og deretter Tokyo, som jobber i gradvis seniorstillinger. Men i 1991 vinket elfenbenstårnene i akademia. Carney forlot investeringsbanken for å tjene sin Ph.D. i økonomi ved Oxford University i Storbritannia Der møtte han sin kone, Diana Fox, en britisk økonom med spesialisering i utvikling i tredje verden. De giftet sig i 1995, og mens Carney var ferdig med sin avhandling - som han hadde planlagt å legge til en jobb i politikk - Goldman Sachs, kom til å ringe igjen.

Carney ble tilbudt en stilling som medforvalter av suveren risiko for Europa, Afrika og Midtøsten, en rolle som ville se ham rådgjøre landene om deres kredittvurdering og oppføring til internasjonale kapitalmarkeder. Det var en mulighet han ikke kunne nekte.

I 1998 var Carney klar til å komme tilbake til Nord-Amerika, og han ble overført til New York, der han ble værende til 2000 før han ba om å bli flyttet til Toronto, siden han ønsket å starte hans familie i Canada. (Han har nå fire døtre, alle under 10 år, og bevare deres privatliv vildt.) Etter noen år på Bay Street - en kultur, hevder han at det i sidste instans var for materialistisk for sin smak - han fanget David Dodge, deretter Bank of Canada guvernør. Carney hadde ingen erfaring i sentralbank, men Dodge var imponert over den 38 år gamle akademikeren og forretningsmannen og sa til og med til en venn: "Jeg har bare ansatt min etterfølger." I 2003 ble Carney med i Canada som bankdirektør.

Ta posten innebar å gi opp en årslønn på flere millioner dollar for en jobb som betalte under $ 400 000. Men dette var muligheten Carney hadde forberedt på mesteparten av livet. "Fra min far lærte jeg verdien av utdanning og hardt arbeid," sier han. "Disse dyder kommer til nytte, spesielt hvis du er en offentlig tjener og må jobbe gjennom vanskelige tider." Disse dyder ble testet nesten umiddelbart. Høsten 2007, akkurat som Carney ble utnevnt til sitt nåværende innlegg, begynte det globale økonomiske systemet å rase. Som Don Drummond, økonomidirektør og tidligere sjeføkonom hos TD Bank, sa han: "Det er vanligvis ikke så mye støy på banken. Ting går sammen i et rolig tempo. Under krisen jobbet folk imidlertid syv dager i uken og stod opp klokka 6 på søndag. »

I dag

gjorde Carneys utilsiktede investeringsbankers opplæring ham skiller seg ut fra" samlingen av løfterne "han var jobber med. I motsetning til andre sentralbanker, hadde han kommet fra Goldman Sachs, institusjonen som i utgangspunktet fant ut de komplekse finansielle produktene, kredittkortswapene - som forårsaket den globale økonomien til å tåle.

Denne insiderens syn hjalp Carney med å forstå hva som skjedde mer klart enn andre. Han ble en sentral del av samtalen med regjeringer som var berørt av krisen, og bidro til å koordinere et globalt svar. Han husker utgifter på telefonen i løpet av denne perioden, snakker og planlegger med andre sentralbankfolk, så vel som med folk i statskassen og finansdepartementet rundt om i verden. "På høsten og sommeren, da det ble verre, var det flere og flere samtaler som skulle finne sted midt på natten, for å være i samsvar med europeisk tid, sier han.

I Canada ble Carney belønnet for å ta en rekke uovertruffen skritt for å holde økonomien på rette spor, slik at "kanadiske banker kunne fortsette å fungere, til tross for den økonomiske tsunamien som kom fra sør for grensen," sier han. Da kapitalmarkedet tørket opp, fant han måter å støtte banksystemet og økte mengden midler som var tilgjengelig for låntakere gjennom sentralbankens likviditet. Han skar også renten til sitt laveste nivå i Canadas historie, og i 2009 skapte han betinget rentegaranti, lovende kanadiere at rentene ville holde seg lave i lengre tid.

Kritikere sier dette oppmuntret kanadiere til å låne mer enn de burde ha (de fulde implikasjonene av den gjelden er ennå ikke sett), men eksperter fra andre nasjoner noterte, ikke uten noen misunnelse, at den globale finanskrisen syntes å omgå Canada.

Kaller tilbake nå, kaller Carney Bank of Canada's tilnærming til krisen unikt kanadisk, en som ble "bygget opp i flere tiår" før han ble guvernør. "Det startet med svært grunnleggende grunnleggende, slik at bankene våre hadde mer kapital enn de fleste banker rundt om i verden," sier han. Det var mye samarbeid og kommunikasjon mellom banken og Finansdepartementet. «Merkelig nok,» sa Carney. »Det skjedde ikke noe annet sted i verden til skade.» Selvfølgelig hadde Canada et fornuftig boliglånssystem, i motsetning til strukturen på det amerikanske boliglånsmarkedet, der amerikanerne ble viklet inn i subprime boliglån rot. Også forskjellig fra andre deler av verden, som Europa, "bankfolk her var fremdeles bankfolk," sier Carney, "låne penger, holde lånene i sine bøker og sikre at den første utlån var forsiktig." Men noe om Carney forårsaket observatører rundt om i verden for å være oppmerksom på ham og for å samle Canadas økonomiske suksess i løpet av nedbruddet med sin nye bankchefer. Time Magazine gikk så langt som å inkludere Carney på listen over verdens mest innflytelsesrike mennesker i 2010.

"Sentralbankfolk er ikke ofte unge, flotte og sjarmerende," roste bladet, "men Mark Carney er alt tre for ikke å nevne ondskaps smart. "

Økonomi rådgiver Drummond sier Carneys appell kan stammer fra at guvernøren har utviklet en svært offentlig profil - en sjøforandring i forhold til Bank of Canadas tidligere samtaler. "Hvis du går tilbake, har du aldri hørt offentlige uttalelser fra Bank of Canada. Disse forestillingene har økt gjennom årene, men Mark har tippet det opp til et annet nivå, noe som gir en viss offentlig bevissthet om hva han gjør som aldri har vært der før. "

Carney tar også en direkte tilnærming med publikum . Han introduserer humor når det er mulig, og unngår taktikken til, sier Alan Greenspan, den tidligere formannen for Federal Reserve, som vil forvirre amerikanerne med "matte snakk." Over telefonen, i sin glatte baritone, snakker Carney om økonomien i samme vanlig språk han bruker for å diskutere hva han spiser til frokost. (Korn når det er varmt ute, grøt når det er kaldt. Han forklarer sistnevnte valg: "Hvis moren min gjorde grøt, betydde det å være kaldere enn -25. For en stund utviklet jeg en Pavlovian-respons på grøt fordi det mente det var kald. ")

Den avorisme som fikk Carney gjennom den globale finanskrisen, er en som kan gjelde for hans personlige liv:" Komplens er virkelig fienden i økonomi, "sier han. "Når du tror at du har alt funnet ut, når du hviler på laurbærene dine, begynner problemene å utvikle seg - og vi vil ikke la det skje her i Canada." Så hva er neste for guvernør Carney? For det første, med en annen mulig lavkonjunktur i horisonten og registrerer lave renter på grunn av økning, må han holde fast på Cana-dians selvtillit - noe han har nå.

Utover det har noen høye forhåpninger for Carney s framtid. Tidligere romkamerat Chiarelli, en med kanadisk, husker tiden han og Carney møtte besøker alum Pierre Trudeau på Harvard. Carney, sier Chiarelli, har vits og sjarm av en leder som Trudeau. "Han er en veldig trygg fyr, og han vil gjøre det han setter ut for å gjøre."

Han legger til, "Da jeg møtte Mark, husker jeg å si til min venn:" Den fyren skal bli statsminister. " Jeg feiler Mark om det hvert år. Og det kan gå i oppfyllelse fordi han bare bryr seg så genuint om hva han gjør. "